Boost Efficiency and Drive Profits with Fleet Maintenance System
Empower your system with holistic digitalization
Operate Your Entire Fleet Maintenance with One-Stop Solution
Your Long-Haul And Short-Haul Fleet Maintenance Made Easy
Monitor and Upscale The Productivity of Your Mining Equipments
Timely preventive maintenance and analytical dashboard that provides access to accountable data
Optimize Your Operations With Well-Maintained Equipments
Optimize Your Project Operations With Well-Maintained Fleet Assets
Optimize Your Operations With Well-Maintained Vehicles
Maximize Passenger Safety and Satisfaction While Optimizing Routes and Schedules for Peak Performance
Easily Monitor Your Vehicle Maintenance Details In Remote Locations
Your Data Powers Your Business
Plan, Allocate And Identify Your Expenses
Handily Manage Your Entire Maintenance Workflow And Take Advantage Of Our Practical Features
Cost-Effective Tire Management In The Palm Of Your Hand
Hands-On Application For Drivers, Operators, Mechanics, And More
Lengthen The Lifespan Of Your Fleet With Precautionary Measures
Capture, Record, And You’re Good To Go
Gain Better Understanding Of Your Fleet Through Exclusive Vehicle Accounts
Pasca Pandemi, Ada 4 Tantangan Industri Logistik yang Harus Dihadapi
Tepat dua tahun pasca pandemi, tetapi supply chain global masih saja tersendat-sendat.
Pandemi menciptakan ketidakpastian yang signifikan dalam supply chain global yang mengguncang seluruh industri hingga ke intinya, termasuk industri logistik.
Bisnis harus mendefinisikan kembali hubungan supply chain industri logistik dan meninjaunya agar tetap beroperasional.
Pandemi telah terbukti memaksa kita untuk menjadi pebisnis yang cerdas, tetapi bagaimana caranya menerapkan hal tersebut?
Untuk menciptakan ketahanan yang lebih besar, pemain logistik perlu mengevaluasi kembali supply chain dan manajemennya.
Ada empat tantangan industri logistik yang harus dihadapi bagi pebisnis yang dapat diambil pasca Pandemi:
1. Dari Globalisasi ke Regionalisasi
Untuk mengatasi ketergantungan besar terhadap satu media pasokan, produsen harus mendiversifikasi basis pasokan mereka.
Salah satu caranya, yaitu dengan menambahkan lebih banyak sumber pasokan di area yang tidak rentan.
Memperpendek supply chain untuk menghindari tarif pengiriman dan pengangkutan, sekaligus kurangnya waktu tunggu, akan membutuhkan investasi besar dalam infrastruktur pemasok baru di berbagai wilayah.
2. Menahan Inventaris dan Stok
Gangguan pasti akan terjadi, perusahaan logistik harus menentukan komponen penting dari operasi mereka, sekaligus memutuskan berapa jumlah stok ekstra yang harus mereka pegang untuk sementara.
Kelemahan dari hal ini, persediaan pengaman membawa risiko keusangan dan membutuhkan manajemen proaktif dalam mencegah kerugian.
3. Mengatasi Supply Chain Tersembunyi
Memahami di mana letak risiko dari supply chain adalah bagian penting dari manajemen risiko yang memakan waktu dan biaya yang mahal.
Namun, gangguan mendadak dapat menghentikan seluruh supply chain yang jauh lebih mahal daripada menggali risiko.
Identifikasi risiko memungkinkan produsen untuk mengkonfigurasi ulang supply chain perusahaan logistik dan membangun kontijensi.
4. Membangun Ketahanan dengan Transformasi Digital
Untuk memenuhi permintaan konsumen yang berubah dengan cepat, perusahaan logistik harus mengaktifkan konektivitas dan daya tanggap secara real time.
Sedangkan, setiap perusahaan logistik memiliki tahap berbeda dalam revolusi digitalnya. Namun, pandemi mendorong sebagian besar dari mereka untuk mempercepat strategi transformasi digital, yang membantu perusahaan logistik dalam merespons dan mengatasi dampak buruknya.
HEADQUARTERS
PT. TEKNOLOGI INTEGRASI ARMADA
Foresta Business Loft 5, Unit 5, RW.7, Lengkong Kulon, Kec. Pagedangan, Kabupaten Tangerang, Banten 15331
FEATURES
Realtime AnalyticsFinance MonitoringWorkshop & Inventory ManagementTire ManagementMobile AppPreventive Maintenance MonitoringDocumented EvidenceExclusive Vehicle Account